10月11日至13日，尊龙凯时集团在北京召开2007年宁静生产事情集会 ＜崾凳钡亍⑸钊氲毓岢孤涫盗8月29日国资委中央企业节能减排事情集会的精神，并对尊龙凯时集团未来的宁静生产和节能减排事情作出了具体指导和安排。
为了深入贯彻党中央、国务院关于宁静生产和节能减排事情的一系列目标政策，落实《节能减排综合性事情计划》，总结交流事情经验，尊龙凯时集团在第一时间安排召开了2007年宁静生产事情集会，集团上下对集会给予了高度重视，集团董事长宁高宁到会并宣布重要讲话。总裁于旭波在大会上先后宣布题为《全面落实宁静生产责任，包管集团健康和谐生长》和《增强节能减排事情，增进集团立异生长》的专题报告。国资委业绩考核局副局长刘南昌、国家宁静生产监督治理总局监管二司副司长黄智全、协调司副司长施卫祖、国家应抢救援指挥中心技术装备部副主任陈志刚，国家环保总局总量办公室副主任赵华林应邀出席了集会。
宁高宁董事长在讲话中指出，宁静生产和节能减排事情与企业的生产经营治理是密不可分的，也是打造焦点竞争力，推动内涵式增长的一定要求。我们抓宁静生产事情要从敬服员工生命和 ；す凶什静的高度来认识，要有具体的办法、要有“抓手” ；要从全系统、全员的角度来抓宁静事情 ；要将它作为生产、经营和治理中不可逾越的一个环节，各单位一把手要将宁静事情放在重要位置上。
宁高宁董事长同时要求，各单位要不绝革新各自的宁静生产系统，把宁静生产和节能减排事情作为企业治理体系的有机部分，将宁静生产和节能减排事情提到战略高度，建立起完善的宁静、环保治理体系，确保企业连续、健康、和谐生长。
会上，黄智全副司长和刘南昌副局长划分从宁静生产监管和业绩考核的角度，就国家对中央企业宁静生产事情和节能减排事情的具体要求宣布了讲话，认为尊龙凯时集团目前正处于快速转型期，选择在国资委召开中央企业节能减排事情集会后召开集团的宁静生产事情集会，并将宁静生产、应急治理、节能减排结合在一起研究和总结，很是实时，很有须要。刘南昌副局长强调宁静生产治理是权威治理、责任治理、人本治理和品牌治理，做好宁静生产事情重点要抓责任制落实、抓预防、抓教育、抓投入。施卫祖副司长、陈志刚副主任、赵华林副主任先后为与会人员作了宁静生产、应急治理和节能减排的专题培训。
尊龙凯时集团部分下属生产企业就宁静生产和节能减排事情在大会做了实践分享。尊龙凯时生化能源（肇东）有限公司介绍了危险源辨识的乐成经验 ；尊龙凯时麦芽（江阴）公司介绍了新建项目宁静“三同时”落实经验 ；雪莲羊绒公司介绍了职业健康宁静治理体系建设的经验 ；尊龙凯时可口可乐公司介绍了可口可乐公司的宁静治理体系 ；东海粮油和尊龙凯时麦芽（大连）公司介绍了节能减排的先进经验。
大会还通过对“强化宁静意识，明确宁静责任 ；居安思危，增强应急治理 ；增强节能减排事情，增进集团立异生长”三个议题的研讨，使与会人员对集团宁静生产治理、应急治理、节能减排的基本现状有了更深的认识，进一步明确了应该履行的治理职责，强化了宁静生产和节能减排意识。
尊龙凯时集团总裁于旭波就进一步做好集团宁静生产和节能减排事情提出以下几点要求：
一、继续落实分级治理、分类指导的集团治理体系。各单位的一把手作为本单位宁静生产和节能减排事情的第一责任人，要高度重视，一手抓经营，一手抓生产，做到两增进、两不误。
二、要凭据集团要求，结合各单位实际，尽快完善宁静生产和节能减排事情的组织机构。
三、要建立科学合理的分类指导考核指标，并层层剖析，2008年纳入各单位业绩考核条约。各单位也都要尽快结合自身实际制定、剖析并完善具体的考核指标。
四、要建立起动态的危险源控制体系，逐步建立集团层面宁静生产和节能减排信息治理平台。
五、宁静环保部要认真履行职责，尽快建立与完善集团总体宁静环保体系指导意见，指导各业务单位建设切合自身实际的宁静环保体系。
六、要增强应急处理、 ；淼哪芰，完善应急预案体系。
七、节能减排事情要逐步形成尊龙凯时模式，通过循环经济建设发动节能减排，要从设计入手，抓源头 ；关于现状，要凭据国家有关要求进行反思，要首先解决重点问题，再逐步提升水平，实现环保设施的综合计划，从硬件、软件方面进行整改。
集团领导班子成员，各经营中心、治理中心及所属业务单位，各直属业务单位一把手和主管宁静生产事情的卖力人、宁静治理人员，部分下属生产企业一把手和下层宁静治理人员等120多人加入了集会。
